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魏海標
智能制造 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 IE工業(yè)工程 魏海標
《智能制造與精益數(shù)字化》 《IE在企業(yè)的頂層設(shè)計及應(yīng)用實踐》 《HW變革歷程及數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐》 《精益體系下的智能工廠建設(shè)解決方案》 《智能物流規(guī)劃設(shè)計及企業(yè)實踐應(yīng)用》 《智能制造與數(shù)字化轉(zhuǎn)型研究及實踐應(yīng)用》 《智能物流裝備技術(shù)研究及實踐應(yīng)用》
曾玉波
制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、工業(yè)4.0智能制造實踐專家
《工業(yè)4.0時代智能制造轉(zhuǎn)型落地》《高效率的數(shù)字化工廠推進路線和案例》
?李鐵軍
前西門子中國MES行業(yè)總監(jiān)
《科技企業(yè)生態(tài)圈構(gòu)建》《大客戶項目策劃與顧問式銷售技巧》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》《工業(yè)人工智能的應(yīng)用》《云計算在工業(yè)制造中的應(yīng)用》《工業(yè)4.0與智能制造》《燈塔工廠測評體系》《工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的未來》《數(shù)字孿生和混合現(xiàn)實XR》《智能工廠總體規(guī)劃方法論和案例》
賈波
精益供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家
《工業(yè)大數(shù)據(jù)時代制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與案例》
王明哲
現(xiàn)任圖靈人工智能研究院-數(shù)智化總監(jiān)
《數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理》 《AI如何幫你的工廠變聰明》 《數(shù)字專員培訓》 《揭秘元宇宙》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實戰(zhàn)》 《市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)》 《人工智能如何落地汽車行業(yè)》 《人工智能最新趨勢及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-軌道交通》《數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造》 《“游戲規(guī)則改變”制藥領(lǐng)域數(shù)智化實戰(zhàn)》 《市政服務(wù)數(shù)智化實戰(zhàn)》 《人工智能如何落地汽車行業(yè)》 《人工智能最新趨勢及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用-軌道交通》
趙海龍
原華為生產(chǎn)采購部生產(chǎn)外部采購部部長
《采購策略的制定與實施》 《向標桿企業(yè)學習與供應(yīng)商共同成長》
?王博
原華為全球?qū)<?、華為CEG專家
《全球采購:國際化采購方法與策略》《戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理》《供應(yīng)商管理與談判技巧及合同風險控制》 《降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧》 《實戰(zhàn)采購綜合成本分析與降價技巧》《制定采購策略與合同管理》 《實戰(zhàn)投標管理》
周士量
中國著名精益生產(chǎn)管理專家
《企業(yè)全面成本控制與管理》《IE工業(yè)工程實戰(zhàn) 》《精益智能(數(shù)字)化變革與組織效能提升》《交期與運營管理》《價值流管理》《供應(yīng)鏈計劃與物料控制》《企業(yè)高質(zhì)量與零缺陷管理》《組織力與現(xiàn)場力》《卓越的現(xiàn)場改善與6S管理》《戰(zhàn)略采購與精益供應(yīng)鏈管理》《物料管理與庫存控制》《價值流管理》《企業(yè)全面成本控制與管理》《精益現(xiàn)場管理與持續(xù)改善》
楊華
精益生產(chǎn)與班組建設(shè)管理專家
《TWI一線主管四項核心技能》 《TPS精益生產(chǎn)實施與改善》《TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺陷》 《TPM全面設(shè)備管理》《TCM全面成本管控》
陶威
供應(yīng)鏈物流領(lǐng)域?qū)<?深圳大疆物流科技有限公司 CEO、創(chuàng)始人
《數(shù)字化供應(yīng)鏈體系設(shè)計與應(yīng)用》《數(shù)字化與企業(yè)計劃管理》
柳榮
采購與供應(yīng)鏈管理專家
《采購人員基礎(chǔ)素質(zhì)訓練》 《現(xiàn)代企業(yè)采購管理》 《采購流程管理與優(yōu)化》 《供應(yīng)商管理》 《供應(yīng)商開發(fā)、篩選與管理》 《供應(yīng)商管理與采購成本控制》 《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》 《專業(yè)采購談判與議價技巧》 《供應(yīng)鏈管理》 《供應(yīng)鏈與物流管理》 《企業(yè)招投標管理》
郭鴻
國家智能電網(wǎng)專家、新能源技術(shù)一線專家
《雙碳大背景下我國未來能源規(guī)劃與戰(zhàn)略發(fā)展機遇》《基于碳中和的綜合能源服務(wù)的成熟技術(shù)與發(fā)展趨勢》《綜合能源服務(wù)的市場需求與政策解讀》《電動汽車及其充電技術(shù)發(fā)展方向與戰(zhàn)略發(fā)展機遇》《智能配電網(wǎng)市場動態(tài)與技術(shù)發(fā)展方向》《物聯(lián)網(wǎng)智能開關(guān)創(chuàng)新與戰(zhàn)略發(fā)展機遇》
黎一郴
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理專家
《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》 《資源整合——采購創(chuàng)新與成本控制》 《標桿成本控制構(gòu)筑產(chǎn)品核心競爭力》 《基于價值工程的產(chǎn)品降本增效實踐》 《創(chuàng)新產(chǎn)生價值——精益供應(yīng)鏈創(chuàng)新與革命》 《響應(yīng)市場,速度制勝——“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)商管理革新》
周新懷
華為采購管理專家
《華為采購管理最佳實踐》
李勝利
企業(yè)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家,清華大學國家CIMS中心客座教授
《精益生產(chǎn)管理》《精益創(chuàng)新產(chǎn)品開發(fā)和管理》《需求工程實踐方法》《結(jié)構(gòu)化設(shè)計方法專題培訓》《項目管理度量分析方法與實踐》《項目集管理與項目優(yōu)化組合》《建設(shè)簡潔高效的研發(fā)管理體系》《產(chǎn)品集成研發(fā)IPD方法與實踐》《精益數(shù)據(jù)分析_產(chǎn)品經(jīng)理如何進行分析產(chǎn)品特性》《如何做成功的產(chǎn)品經(jīng)理》《數(shù)據(jù)可視化之美:經(jīng)典案例與實踐解析》
胡福庭
原德邦高管,《持續(xù)贏利DNA》作者
《物流快遞“經(jīng)效”提升管道》(物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與降本增效課程)《快遞行業(yè)的現(xiàn)狀與趨勢預(yù)判》(戰(zhàn)略研究課程)《創(chuàng)新“賦能+自驅(qū)”經(jīng)營模式》(物流企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型)《企業(yè)文化創(chuàng)新》(物流企業(yè)戰(zhàn)略變革文化課程)《精英戰(zhàn)略之選、育、用、留》(物流企業(yè)轉(zhuǎn)型配套精英人才課程)
郭朝暉
原寶山研究院首席研究員,優(yōu)也科技信息公司首席科學家
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造背景下的工業(yè)大數(shù)據(jù)》《從自動化到智能化》
張小強
曾任鴻海集團富士康科技生產(chǎn)運營總監(jiān)
生產(chǎn)運營(方案班)JIT與TCM、生產(chǎn)運營(工具班)PMC與SCM、贏在基層-金牌班組長十項管理修煉、突破瓶頸-贏利現(xiàn)場十項管理技能、砍掉浪費-用成本贏利潤、賺錢機器-TPM全面生產(chǎn)保全、SCM-采購成本5個驅(qū)動力與2個盈利增值點、利潤中心-做賺錢采購與采購效能最大化、彈性跟單-柔性生產(chǎn)計劃與物料需求控制、縮減總動員-精細化生產(chǎn)成本控制
?顧聞知
臺灣RCA工業(yè)工程師,聯(lián)合國ITC國際采購認證中國培訓師團隊教官
《PMC生產(chǎn)計劃與物料控制》 《采購策略管理供應(yīng)商關(guān)系管理》 《采購供應(yīng)鏈管理》 《采購管理與采購成本控制》 《倉儲管理與物料計劃》 《倉儲與庫存管理》 《供貨商質(zhì)量與交期管理》 《供應(yīng)鏈管理一體化與運作執(zhí)行力》 《供應(yīng)商開發(fā)選擇評估與談判技巧》 《企業(yè)高效物流供應(yīng)鏈建設(shè)與管理》 《企業(yè)內(nèi)部物流與庫存控制》 《物流成本控制》 《物流與供應(yīng)鏈管理實務(wù)》 《現(xiàn)代倉儲與物流管理實務(wù)》 《有效生產(chǎn)計劃與排產(chǎn)》
宮迅偉
中國采購與供應(yīng)鏈工作坊領(lǐng)銜總教練
MRO間接物料及備品備件采購、采購成本分析與控制培訓、雙贏的策略談判技巧培訓、供應(yīng)商關(guān)系管理與選擇評估、高層采購供應(yīng)管理領(lǐng)導力、合同管理與風險控制培訓、老總?cè)绾喂芾聿少徟嘤?/span>
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組織行為學與高效團隊建設(shè)
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深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、
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阿里管理者基本動作——定目標拿結(jié)果
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