基于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型周期——中國經(jīng)濟(jì)高速增長的40年，創(chuàng)造了大量的巨頭家族企業(yè)，而伴隨著支柱型產(chǎn)業(yè)——房地產(chǎn)、基建、能源等發(fā)生宏觀性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)輪換和產(chǎn)業(yè)升級，企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境也發(fā)生了時代性的變化。未來中國的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將是怎樣？哪些產(chǎn)業(yè)擁有更高的投資回報率？新的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會在哪里？不轉(zhuǎn)型是等死，轉(zhuǎn)型是找死，家族企業(yè)如何控制轉(zhuǎn)型風(fēng)險？家族企業(yè)的未來到底該如何發(fā)展？

        基于代際交接班——對于中國大量的民營企業(yè)而言，除了“轉(zhuǎn)型之惑”，還有“代際交接班”的相關(guān)問題。在經(jīng)濟(jì)增長周期，銀行拼命的貸款給企業(yè)，而進(jìn)入經(jīng)濟(jì)調(diào)整或者下行周期，銀行拼命的收回貸款，企業(yè)的現(xiàn)金流壓力無限增大。而對于家族企業(yè)傳承而言，如果一代沒有做好“債務(wù)風(fēng)險防范、有毒資產(chǎn)清理、風(fēng)險防火墻建立”等復(fù)雜事務(wù)，我們傳承給下一代的可能不是財富，而是債務(wù)的定時炸彈。同時二代在接班的過程中，父子如何分工、元老如何安置、如何避免二代發(fā)生重大的決策風(fēng)險？

       基于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和代際交接班的復(fù)雜背景，本期的《家族企業(yè)傳承風(fēng)險控制》專題課程將與您共同探討上述問題，并由相關(guān)領(lǐng)域知名專家老師為您授課和答疑解惑，并現(xiàn)場輔導(dǎo)您完成您自己家族企業(yè)的《傳承風(fēng)控方案》，以使您順利完成企業(yè)交接和新的發(fā)展規(guī)劃，助力您實現(xiàn)家業(yè)長青的夢想。

陳 凌
德國洪堡大學(xué)博士

浙江大學(xué)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師、浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院院長，浙江大學(xué)全球浙商研究院副院長，浙江大學(xué)家族企業(yè)研究所所長，全國工商聯(lián)私營經(jīng)濟(jì)研究會家族企業(yè)委員會副會長。

劉 佳
中清北苑傳承研究院院長

中清北苑傳承研究院院長

方太大學(xué)、明德傳承特邀顧問、正和島家族辦公室首席顧問、清華大學(xué)EMBA特邀講師

18年股權(quán)投資和銀行雙重業(yè)務(wù)經(jīng)驗專注于家族企業(yè)傳承領(lǐng)域研究。

企業(yè)傳承業(yè)務(wù)方向:

家族企業(yè)增長戰(zhàn)略、企業(yè)傳承規(guī)劃、傳承風(fēng)險控制、家族產(chǎn)業(yè)基金管理二代創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)