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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

管理者的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

經(jīng)營管理 19
王琛

王琛 北京大學光華管理學院教授


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《NLP領導力》《精益管理》《跨文化溝通》《商務談判》《企業(yè)危機管理》《創(chuàng)新思維與管理》《變革管理》《金字塔原理》《精細化管理》《高效能人士七個習慣》《流程管理》《領導藝術》《戰(zhàn)略人力資源管理》《企業(yè)戰(zhàn)略管理》《管理心理學》《有效決策》《品牌建設與管理》《大數(shù)據(jù)時代下的營銷戰(zhàn)略創(chuàng)新/市場變革趨勢》《市場營銷策略》《顧問式銷售》《目標市場定位與定位營銷》《營銷人員職業(yè)生涯規(guī)劃》

第一部分 管理者的基本職業(yè)化素養(yǎng)

※ 清晰職業(yè)與職業(yè)化的內(nèi)涵

※ 關于職業(yè)的辨析

※ 對職業(yè)化的思考

※ 把握管理者的角色和責任

※ 反思管理者的工作現(xiàn)狀

※ 承擔管理者的正確角色

第二部分 管理者必須樹立的正確理念

※ 深刻理解企業(yè)與員工的關系

※ 人才的真義

※ 如何面對企業(yè)的問題?

※ 對公平的思考

※ 怎樣看待機會

※ 如何讓員工自動自發(fā)的工作

※ 做人與做事的思辨

※ 企業(yè)執(zhí)行力從哪里來?

※ 把握管理的真諦

第三部分 如何塑造管理者的陽光心態(tài)

※ 什么叫心態(tài)

※ 職業(yè)心態(tài)的正確內(nèi)涵

※ 如何塑造積極的職業(yè)心態(tài)

※ 跨越人生最大的一道坎---認識自我

※ 突破自我設限---培養(yǎng)情商

第四部分 管理者如何提升用人的藝術

※ 能力與忠誠的取舍

※ 可以批評,不可以輕視

※ 適當養(yǎng)些“閑人”

※ 留住核心員工的三大秘訣

※ 開除員工的方法

※ 如何給員工加薪

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