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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

“后疫情時代”海外工程政府項目特點與開發(fā)策略

市場營銷 24
程帥

程帥 北京大學國際政治學學士 原華為公司西非地區(qū)部政府項目系統(tǒng)部主任


邀請老師:13439064501 陳助理
主講課程:《華為銷售方法論》《工程企業(yè)價值營銷》《海外經(jīng)營風險與防范》《銷售新人的營銷素質(zhì)提升》

課程目標:

深入了解海外政府項目的基本特點與開發(fā)流程,掌握開發(fā)政府項目的基本方法與技能;全面掌握如何運用金融工具撬動海外政府項目開發(fā)的工具、資源、方法和技巧,能夠做到扎實落地融資類項目。

課程時間:1天(6小時)

學習對象:

走出去承包企業(yè)的管理層、市場人員、商務(wù)人員、與其他管理人員

教學形式:講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等

課程內(nèi)容:

一、“后疫情時代”海外政府項目特點

1、后疫情時代海外政府項目特點解析

2、后疫情時代海外政府項目運作的企業(yè)準備

二、海外政府項目的開發(fā)與立項

1、投標類政府項目的開發(fā)

2、議標類政府項目的開發(fā)

三、海外政府項目的融資運作

1、“EPC+ F”類型政府項目的融資運作

2、“BOT、PPP”類型政府項目的融資運作

四、海外政府項目的客戶關(guān)系管理

1、政府客戶的特點與關(guān)系建立

2、政府客戶關(guān)系的規(guī)劃與階段性拓展

3、滿足政府客戶公共利益的關(guān)系建立技巧

4、滿足政府客戶個人利益的關(guān)系建立技巧

五、海外政府項目的競爭管理

1、海外政府項目的競爭對手識別與定位

2、海外競爭項目的決策鏈分析與情報獲取

3、海外競爭項目的競爭分析、策略建立與價值傳遞

4、海外競爭項目的狙擊策略與破壞性防守

六、海外政府項目業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)養(yǎng)成與日常工作管理

1、海外政府項目業(yè)務(wù)人員的市場知識儲備

2、海外政府項目業(yè)務(wù)人員的營銷基礎(chǔ)素質(zhì)

3、海外政府項目業(yè)務(wù)人員的項目運作能力

4、海外政府工程項目開發(fā)的日常工作管理

七、課程總結(jié)

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