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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程

企業(yè)變革與管理創(chuàng)新

戰(zhàn)略管理 21
潘誠(chéng)

潘誠(chéng) 國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》《基于核心能力的戰(zhàn)略管理》《企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新》《企業(yè)文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力》《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之路》《從優(yōu)秀到卓越:領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
課程收益
 
企業(yè)家精神的本質(zhì),就是持續(xù)變革與領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。對(duì)一個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者來說,最大的挑戰(zhàn)來自于當(dāng)大家過得都還不錯(cuò)的時(shí)候,你要說服并帶領(lǐng)大家和你一起變革!
幫助企業(yè)在瞬息萬變的社會(huì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng),運(yùn)用有效地變革與創(chuàng)新管理,讓企業(yè)突破發(fā)展瓶頸。
 
課程特色
 
韓愈說:“不塞不流,不止不行。”因?yàn)椋澜缥ㄒ徊蛔兊木褪亲兓旧恚?/div>
作為一個(gè)企業(yè)家,你是否考慮過?
我們?yōu)槭裁茨艹晒Γ?/div>
過去的成功因素能否保證繼續(xù)獲得成功?
要想獲得更大的成功還需要補(bǔ)充什么?
曾經(jīng)輝煌的富士、柯達(dá)膠卷,現(xiàn)在你還購(gòu)買嗎?多少個(gè)商海中如雷貫耳的名字,現(xiàn)在依然挺立的還有幾家?
 
課程內(nèi)容
 
《企業(yè)變革與管理創(chuàng)新》 課程大綱:
一、進(jìn)化之源:企業(yè)基因與環(huán)境適應(yīng)
1、回到本原--企業(yè)生存的核心問題
2、企業(yè)基因與企業(yè)生態(tài)
3、卓越企業(yè)的八大特征
二、天翻地覆:生存環(huán)境的根本轉(zhuǎn)折
1、從生存社會(huì)到消費(fèi)社會(huì)
2、傳統(tǒng)的利潤(rùn)平臺(tái)正在癱塌
3、變革條件下必須解決的三個(gè)問題
三、能力制勝:企業(yè)基業(yè)常青的關(guān)鍵
1、接軌對(duì)標(biāo)的能力
2、獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的能力
3、系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的能力
4、持續(xù)成長(zhǎng)的能力
5、戰(zhàn)略執(zhí)行統(tǒng)一的能力
四、健康管理:逃脫死亡與突破瓶頸
1、企業(yè)死亡原因面面觀
2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本思路
3、企業(yè)的十大官僚主義病
五、系統(tǒng)轉(zhuǎn)型:創(chuàng)新變革推動(dòng)組織績(jī)效
1、戰(zhàn)略創(chuàng)新:從紅色海洋到藍(lán)色海洋
2、治理創(chuàng)新:人才是立業(yè)之本
3、資本創(chuàng)新:摸清家底再發(fā)展
4、管理創(chuàng)新:規(guī)范化才能社會(huì)化
5、風(fēng)險(xiǎn)防范:別等下雨才買傘
6、組織創(chuàng)新:從金字塔走向網(wǎng)絡(luò)化

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