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百戰(zhàn)歸來(lái),清大EMBA再啟程

企業(yè)國(guó)際化視野

戰(zhàn)略管理 27
羅煒雄

羅煒雄 企業(yè)國(guó)際化管理專(zhuān)家


邀請(qǐng)老師:13439064501 陳助理
主講課程:《企業(yè)國(guó)際化營(yíng)銷(xiāo)管理》、《東盟一體化對(duì)中國(guó)企業(yè)的影響》、《高效跨國(guó)團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《國(guó)際化企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與變革管理》、《東南亞市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理》《國(guó)際化組織變革管理》、《跨文化溝通》、《國(guó)際企業(yè)管理之永續(xù)經(jīng)營(yíng)》《淡馬錫國(guó)企改革思路》等。

課程背景:

隨著全球化步伐的加快,企業(yè)國(guó)際化已成為一個(gè)趨勢(shì)。企業(yè)要想取得更大的成功,也需要融入這個(gè)國(guó)際化的大環(huán)境中。為了更快地融進(jìn)這個(gè)環(huán)境,為了更好地做好國(guó)際市場(chǎng),必須把握國(guó)際市場(chǎng)的最新形勢(shì)和變化。

課程目的:

1.讓學(xué)員對(duì)國(guó)際市場(chǎng)變化形勢(shì)有最新的認(rèn)識(shí)

2.深入了解國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析和防范

3.對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有深入體驗(yàn)

課程大綱:

模塊一:對(duì)最新的國(guó)際政治和形勢(shì)的認(rèn)識(shí)

1.美國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

2.日本安培經(jīng)濟(jì)還有希望嗎?

3.歐盟QE對(duì)全球形勢(shì)影響

4.金磚四國(guó)的形勢(shì)

5.俄羅斯還有戲嗎?

6.巴西命運(yùn)如何?

7.印度的新總理可以打開(kāi)新局面嗎?

8.中東形勢(shì),石油問(wèn)題

9.巴黎血案帶來(lái)的后續(xù)影響

10.何謂TPP

模塊二:深入理解東盟經(jīng)濟(jì)一體化

1.對(duì)東盟十國(guó)的政治,經(jīng)濟(jì),文化,人文教育一個(gè)深入探討

2.深談東盟經(jīng)濟(jì)一體化的商機(jī)和機(jī)遇

1)單一市場(chǎng)和生產(chǎn)基地

2)打造競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)體

3)均衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展

4)融入世界經(jīng)濟(jì)體

模塊三:中國(guó)企業(yè)進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

1.國(guó)際化思維

2.市場(chǎng)定位,品牌認(rèn)知

3.產(chǎn)品策略國(guó)際化

1)差異化,標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品組合

4.渠道策略國(guó)際化

1)代理,直銷(xiāo)

5.定價(jià)策略國(guó)際化

1)全球定價(jià),原地定價(jià)

6.促銷(xiāo)策略國(guó)家化

1)傳統(tǒng)促銷(xiāo)方法,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),微信營(yíng)銷(xiāo)

模塊四:國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)與困難

1.分析外部環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

2.政治,文化,環(huán)境,經(jīng)濟(jì),法律

3.分析操作風(fēng)險(xiǎn)

4.海外訂單管理,下單和執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn),履約風(fēng)險(xiǎn)

5.匯率風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)

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