1、產(chǎn)品競爭變?yōu)橼A利模式競爭

2、短時間和平面競爭變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈競爭

3、滿足購房者的需求變成滿足城市間競爭的需求

4、應(yīng)對策略

（1）建筑規(guī)劃設(shè)計的過程變成了建立經(jīng)營體系架構(gòu)的過程

（2）動態(tài)的經(jīng)營系需要空間來支撐（企業(yè)的一套經(jīng)營(贏利)模式要有平臺）

（3）建筑規(guī)劃師 = 系統(tǒng)工程師

——主題:要解決的主要問題是什么？

（贏利模式與區(qū)域所能夠提供的空間的矛盾）

二、建筑可持續(xù)性發(fā)展關(guān)注的內(nèi)容

1、節(jié)能和建筑朝向

2、室內(nèi)環(huán)境

3、材料和資源

三、規(guī)劃定位

——業(yè)態(tài)選擇（商業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈）

四、基地研究

1、容積率研究

2、商業(yè)布局研究（兩種步行街模式）

3、業(yè)態(tài)互補(bǔ)

  商業(yè)上形成互補(bǔ)構(gòu)成

  SHOPPING MALL要點

4、廣場的引入

五、總結(jié)

1、一個標(biāo)準(zhǔn):國際同類城市同步

2、兩個語言: 韓文化和中華文化

3、三個連續(xù):連續(xù)的城市,連續(xù)的景觀,連續(xù)的文脈.

4、四個結(jié)合: 內(nèi)外結(jié)合,疏密結(jié)合,高低結(jié)合,大小結(jié)合