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  2013年09月01日    總裁網(wǎng)      
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    《紅樓夢》是當(dāng)時整個社會面貌的縮影,也是當(dāng)時社會整個精神文化的縮影。其中蘊涵了豐富的中國古典管理思想,與我國的傳統(tǒng)思想文化一脈相承。

    集思廣益。管子強調(diào)要決策就要集中眾人的智慧。所以,采取集思廣義的形式,管理事情會更加周全完滿。在三人管理大觀園期間,李紈、探春皆在廳上起坐,寶釵在上房監(jiān)察。她三人如此一理,下人覺得要比鳳姐當(dāng)權(quán)時更謹(jǐn)慎行事才好。在對待承包大觀園這件事上,探春并沒有固執(zhí)己見,而是聽取寶釵的意見,不把承包盈余的錢歸賬,只是誰包下園子就攬一宗事去,再分其他人些好處。這樣承包者既得到了更大的實惠,其他人也因沾帶些利息而幫忙照顧園子。在確定承包大觀園的人選上,三人和平兒也是通過商議斟酌出幾個人來。這種集體管理決策的方式實際上在我國古代朝政中經(jīng)常被使用,如由幾個宰相或軍機大臣共同理政。

    這時期,亞當(dāng)。斯密提出的自由經(jīng)濟(jì)主張也為經(jīng)濟(jì)理論帶來了顛覆性的革命。由于工廠工人人數(shù)的大量增加,當(dāng)時管理運動的先行者對于如何管理眾多的工人以避免他們偷懶、如何把機器與工人有效地結(jié)合起來讓機器高效率地運轉(zhuǎn)作了很多思考。亞當(dāng)。斯密提出分工思想、控制思想和計件工資制,李嘉圖提出“工資鐵律”和“群氓學(xué)說”。一些工廠已經(jīng)建立計劃職能部門、采取標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、有很詳細(xì)的會計制度、建立按成果付酬的工資制、推行職工福利制度和制定管理人員及職工的學(xué)習(xí) 規(guī)劃。

 

    
 

 

    

    

    

    

    

    

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隨機讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問:你要飛到哪?烏鴉說:其實我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開。鴿子告訴烏鴉:別白費力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會受歡迎的。

境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開始。

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