VPHOTO投資人&副總裁，曾任時尚集團(tuán)副總裁、抖音品牌負(fù)責(zé)人袁嘉駿發(fā)表了題為《新影像生產(chǎn)技術(shù)驅(qū)動營銷思維變革》的演講，以下內(nèi)容根據(jù)錄音整理。

VPHOTO成立于2015年，總部位于上海，在全球擁有5000余位簽約攝影師和攝像師、剪輯師，已經(jīng)服務(wù)了中國176個城市和16個海外國家，是全球最大的即時影像服務(wù)商之一。

VPHOTO提供的服務(wù)簡單來說可以分成三個部分：一是影像直播，二是影像制作，三是影像管理。

“用鏡頭記錄這個時代”，是VPHOTO的傳播語，VPHOTO相信每個企業(yè)都是這個時代的主角，應(yīng)該被更好地展示，得到更多的關(guān)注和傳播。VPHOTO通過場景化營銷、通過裂變式的傳播，以及數(shù)據(jù)洞察力，最大化地幫助品牌去傳遞自身價值，我們做的不僅是影像的記錄，而是影像的賦能。

得益于影像記錄的存在，我們能回憶起很多年前的場景。就像今天的大會，每位被記錄到的嘉賓、每一位參與者，都能時不時在翻閱自己手機(jī)中的照片的時候回想起這個場景，這本質(zhì)上也是一種長尾傳播。

媒體的變遷

元媒體時代這個詞，是我個人的見解。我把媒體看成四個斷代。第一個叫史前媒體，所有的雜志、書籍、紙質(zhì)媒體，可以歸為史前媒體。第二個是舊媒體，比如電視廣播。第三個傳統(tǒng)媒體，指2000年左右興起的一波門戶網(wǎng)站。第四個是Facebook、Twitter，在國內(nèi)是微博，以及今天的抖音、快手、B站、小紅書，所有這些東西我稱之為元媒體。

今天是史前媒體、舊媒體、傳統(tǒng)媒體與元媒體并存的一個狀態(tài)，但用戶注意力已經(jīng)傾斜了。過去三代媒體的變化，都只是形象的變遷。傳統(tǒng)媒體是典型的精英產(chǎn)業(yè)，非常精英的人來挑選內(nèi)容，慎重地為用戶選擇內(nèi)容。而元媒體時代最大的特點，是任何一個人都可以無門檻地去創(chuàng)立自己的媒體，基本上解決投放平臺的資金問題，但最大的問題是有沒有人看你。

媒體的變遷帶來的最關(guān)鍵變化，是生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系的變化，2018年年底，我做了一個關(guān)于南京的城市宣傳的抖音挑戰(zhàn)賽，一個星期內(nèi)用戶自發(fā)上傳的視頻16萬條，閱讀量40億次。我去中央電視臺講課，問他們一個星期內(nèi)做一個關(guān)于城市的選題，能做幾條？他們說一個星期能做出來的東西，達(dá)不到我們的審核標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)下的這種生產(chǎn)力的井噴，將導(dǎo)致媒體生產(chǎn)關(guān)系的變化。

1．從影響力到注意力

每天有三分之一的中國人在抖音上平均花費時間是一個半小時，而抖音上每天的視頻有幾千萬條，你不可能看到所有的視頻，這個時候，你的影響力已經(jīng)不重要了，反倒是注意力變得很重要，一天一個半小時能看幾百條抖音視頻，是用戶選擇看或不看誰，跟品牌沒有關(guān)系，用戶的注意力在變，這就是為什么我們要去簽新的藝人，做英雄聯(lián)盟挑戰(zhàn)賽等，本質(zhì)上都是為了取悅用戶。

2 ．娛樂至死，從《1984》到《美麗新世界》

每個人的手機(jī)其實已經(jīng)變成自己的一個器官，你看到的內(nèi)容不取決于你自己的思考和選擇，而是你的手機(jī)知道你喜歡什么，你需要什么，比如你要買化妝品，你要買新衣服，等等。

3 ．再小的個體，也應(yīng)該有自己的品牌

我們把它叫做元媒體時代，是因為媒體真正的走近每個企業(yè)和每個個人。元媒體時代，任何個體都可以無門檻地成為媒體，但確實也有高凈值人群不玩抖音快手，覺得浪費時間，這是正常的。但要相信，這只是特別特別小的一個群體，所以，任何個體都可以無門檻地成為媒體，這個世界進(jìn)入了元媒體時代。

傳統(tǒng)傳播語境在十倍速崩解，品牌的影像訴求在萬倍增加

在元媒體時代我們能做什么？從廣告和傳播的角度想想能做什么，正在發(fā)生的未來是什么？是傳統(tǒng)的傳播語境在十倍速地崩解，有些企業(yè)說，我們請了傳統(tǒng)電視臺流出來的導(dǎo)播制片人，招了很多北影、中傳的年輕人，試圖在短視頻平臺上獲取一席之地，但是他們做不好，為什么？因為他們過去學(xué)習(xí)的都是中心化的傳播，這個語境已經(jīng)被破壞掉了，現(xiàn)在是碎片化的傳播。

VPHOTO過去服務(wù)的場景主要是線下會議，由于今年上半年的疫情，很多線下會議被取消，受到了很大的沖擊。但我認(rèn)為其實今年是一個利好，因為每個人都可以無門檻地做自己的媒體品牌，過去一個小企業(yè)可能有一次兩次年會發(fā)布會，花一百萬兩百萬做一場大活動，它會需要影像記錄。但現(xiàn)在，如果有抖音號，就意味著它每天都會有影像產(chǎn)出的需求。所以正在發(fā)生的未來，就是傳統(tǒng)傳播的語境十倍速地崩解，而品牌的影像訴求在一萬倍地增加。

你不知道哪一半廣告費是浪費的，那就拿一半預(yù)算出來做內(nèi)容

廣告行業(yè)有個悖論：你知道你有一半的廣告費是浪費的，但你不知道是哪一半。2015年的時候，北京一個商圈覺得自己最近沒有什么聲量，找到我們說，200萬的預(yù)算，想做一個新媒體的傳播，我說：200萬夠你買三個大號的頭條，但這三個頭條推送后可能無聲無息，什么都看不到，如果你拿這200萬做自己的內(nèi)容，做自己的公眾號，做一年，至少你會有自己的粉絲，會有一波非常精準(zhǔn)的用戶，這個ROI投資回報率一算就出來了。

這就是一個簡單的策略，如果你不知道哪一半廣告費是浪費的，那就拿一半的預(yù)算出來，在今天火熱的短視頻平臺上鍛煉一下，這是我給很多中小企業(yè)的建議。你做得不好還可以實時調(diào)整和糾正，因為它能實時反饋，而傳統(tǒng)廣告的數(shù)據(jù)反饋是很難搜集的。

從抖音開始，企業(yè)品牌藍(lán)V的內(nèi)容+運營

最近VPHOTO做了一個小的嘗試，做企業(yè)品牌藍(lán)V的內(nèi)容加運營，我們提供非常好的內(nèi)容，包括微信、騰訊、阿里都拼命地在短視頻平臺做布局。VPHOTO從過去的影像記錄走到了今天的影像賦能，我們希望影像本身就能創(chuàng)造價值，我們愿意跟在座諸位一起在新時代共享未來，謝謝大家。