錢蓬 首席顧問，戰(zhàn)略及組織有效性管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)專家

     全球跨文化教練和培訓(xùn)師，全球某咨詢公司中國首席顧問

     15年跨國企業(yè)在亞太區(qū)的高管，區(qū)域研發(fā)中心主任; 18年   外資咨詢公司中國區(qū)總經(jīng)理
     長期擔(dān)任騰訊，平安，聯(lián)想，凱德等中外企業(yè)的特約顧問。為多家世界500強(qiáng)企業(yè)在華高管的教練
     開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略，銷售，領(lǐng)導(dǎo)力及組織發(fā)展等主題的情景模擬，為企業(yè)定制化模擬課件并培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師
     截止2021年底培訓(xùn)授課已超過1000場次

主講課程類型及具體課程
   1. 全球跨文化
   - 從本地經(jīng)營到全球經(jīng)營
   - 為什么文化重要 （Why Cultures Matter）
   - 建立全球跨文化意識
   - 霍夫斯坦德個(gè)人文化測評及評估
   - 文化如何支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
   - 國家文化檔案建立 （在不斷構(gòu)建中）
   2. 戰(zhàn)略與管理類
   -企業(yè)戰(zhàn)略思維及計(jì)劃
   -戰(zhàn)略制定及傳達(dá)
   -戰(zhàn)略的價(jià)值原則
   -化戰(zhàn)略為行動(dòng)
   -基于行業(yè)背景的商業(yè)敏銳
   -財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)及應(yīng)用
   -商業(yè)畫布
   3. 大客戶營銷類
   -結(jié)構(gòu)化的顧問式銷售原理及模擬實(shí)戰(zhàn)
   -贏取客戶大單 （Winning Major Sales ）
   -戰(zhàn)略性大客戶管理 （Strategic Account Management ）
   - 銷售團(tuán)隊(duì)管理及教練
   - 銷售能力模擬搭建及測評
   4. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及高潛人才培養(yǎng)
   - 領(lǐng)導(dǎo)力沙盤
   - 領(lǐng)導(dǎo)力五項(xiàng)修煉
   - 跨部門領(lǐng)導(dǎo)力
   - 引領(lǐng)組織發(fā)展 （Leading for Organizational Improvement）
   - 成長與教練 （Coaching for Growth）
   - 影響力致勝
   - 沖突管理 （Making Conflict Work）
   - 共好 （Gung Ho）
   - 變革管理
   - 高效團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)導(dǎo)力
   5. 項(xiàng)目管理
   - 項(xiàng)目管理基礎(chǔ) （FPM）
   - 項(xiàng)目管理工具與方法
   - 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)力 （Project Leadership）
   - 項(xiàng)目組合管理
   - 項(xiàng)目健康狀況診斷

授課風(fēng)格
   Learning by Doing 邊做邊學(xué) 錢蓬老師是最早將國外基于情景模擬為基礎(chǔ)的邊做邊學(xué)培訓(xùn)方式引入中國的培訓(xùn)師之一。錢蓬老師的課程結(jié)合了模擬，沙盤，引導(dǎo)，教練等多種手段，達(dá)到學(xué)以致用的目標(biāo)。
   以學(xué)員為中心，以企業(yè)績效為目標(biāo)錢蓬老師的課程是為每一家客戶定制的，解決企業(yè)在業(yè)務(wù)發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)人培養(yǎng)，項(xiàng)目管理，業(yè)績提升等領(lǐng)域的實(shí)際問題。課程強(qiáng)調(diào)將學(xué)員的問題帶入課程并在課堂中得以解決。
   建立線上，線下一體化的開放式平臺  錢蓬老師致力于研發(fā)高質(zhì)量的課程內(nèi)容，培養(yǎng)具有不同行業(yè)背景的專業(yè)顧問，教練和培訓(xùn)師。將經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)證明有效的內(nèi)容系統(tǒng)化，平臺化和可共享化。