清華大學(xué)工科碩士，國家物流與采購聯(lián)合會(huì)特聘專家，清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院顧問，CLO、CPO班主講教師，加拿大采購協(xié)會(huì)CIP認(rèn)證教師，美國采購協(xié)會(huì)（ISM）注冊采購經(jīng)理人項(xiàng)目組長，深圳杰訓(xùn)特邀高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)管理顧問。
謝勤龍先生從1998年任中國區(qū)采購總監(jiān)以來，連續(xù)兩年超額完成總部下達(dá)的成本降低的任務(wù)和[1]電子采購等項(xiàng)目，連續(xù)兩年獲得IBM內(nèi)部的最高榮譽(yù)“總裁特別獎(jiǎng)”。這是IBM近百年史上的第一次，也是IBM中國區(qū)中國人首次獲得這一殊榮。謝勤龍先生在全國采購領(lǐng)域享有盛譽(yù)。學(xué)員中有一大批知名公司、跨國公司、大中型企業(yè)的總裁、經(jīng)理和企業(yè)聆聽過謝老師精彩的演講。從1998年來謝勤龍先生所作的《戰(zhàn)略采購和供應(yīng)商管理》的講座，滿意度一直保持在95%以上。內(nèi)訓(xùn)課對講師的滿意度一直在100%！
從謝勤龍老師講課中受益頗多的企業(yè)有聯(lián)想集團(tuán)涉及采購商務(wù)部、人力資源部、
財(cái)務(wù)部、內(nèi)部控制和審計(jì)部等等。其中內(nèi)控部門是在謝勤龍老師的培訓(xùn)后建立起來的。
海南航空，在并購山西航空、長安航空和新華航空公司后就延請謝勤龍老師到集團(tuán)坐了采購中心化管理和專業(yè)化建設(shè)的培訓(xùn)，把中央采購部建立起來，把分公司的、控股公司的采購活動(dòng)集中起來，大大提高集團(tuán)總體競爭優(yōu)勢。
