相信每一個企業(yè)、組織的領路人都希望自己能夠有高瞻遠矚的卓見，運籌帷幄的謀略，執(zhí)鞭隨蹬的人格魅力……“領導力之父”沃倫·本尼斯說：“領導力就是將想象轉(zhuǎn)變成現(xiàn)實的能力。”
你也許和我們一樣好奇：如何將想象變成現(xiàn)實？如何獲得一呼百應、眾志成城的領導力？
解析“和諧領導力”，從“領導力五力模型”以及從情商角度開發(fā)和諧領導力兩方面入手，與學員攜手共同打開通往優(yōu)秀領導力之門。
課程大綱
一． 領導力五力模型：追隨力、影響力、平衡力、執(zhí)行力、領導力
1. 領導者與追隨者是相互成就的關系
2. 影響力是一個人與他人交往中改變他人的心理和行為的能力，由權力性影響力和非權力影響力組成。
3. 平衡力重要用途之一是協(xié)調(diào)與化解各方利益沖突
4. 企業(yè)領導者的執(zhí)行力重點在于戰(zhàn)略領導力
5. 領導者核心能力135模型
二．基于情商開發(fā)和諧領導力
1. 情商與情緒
2. 成功的決定因素
3. 管理自身以及他人情緒的能力
