培訓(xùn)目標(biāo)：
1、探索新形勢(shì)下房地產(chǎn)定價(jià)模式和運(yùn)作規(guī)律，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和項(xiàng)目贏利力；

2.通過詳實(shí)的案例分析，揭示最新名盤定價(jià)策略精髓，幫助企業(yè)在“非常時(shí)期”走出市場(chǎng)銷售困境；

3.以典型標(biāo)桿企業(yè)定價(jià)管控為導(dǎo)向，全面講述項(xiàng)目定價(jià)策略的精髓；

4.深入挖掘定價(jià)的私密錦囊，全面實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定價(jià)”與“周密策劃”管理的科學(xué)化。

一、定價(jià)管控體系
1、價(jià)格管理組織架構(gòu)
2、價(jià)格管控體系設(shè)計(jì)
3、定價(jià)工作流程
4、營(yíng)銷、成本、財(cái)務(wù)等部門協(xié)調(diào)有效管控
5、標(biāo)桿企業(yè)價(jià)格管理模式借鑒
案例：《恒大地產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目定價(jià)管理辦法》
 總則
 項(xiàng)目定價(jià)原則和流程
 其它管理規(guī)定

二、定價(jià)策略創(chuàng)新
1、項(xiàng)目定價(jià)參照體系
2、項(xiàng)目定價(jià)常見幾個(gè)誤區(qū)及其對(duì)策
3、制定有較好市場(chǎng)啟動(dòng)力、競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格
4、銷售定價(jià)、折扣最佳組合技巧
5、實(shí)現(xiàn)價(jià)格和價(jià)值無縫對(duì)接手法
6、定價(jià)玄關(guān)
案例：《保利地產(chǎn)定價(jià)策略借鑒》
 價(jià)格策略解析
 定價(jià)目標(biāo)
 定價(jià)策略
 定價(jià)方法
 價(jià)格表制作
 調(diào)價(jià)策略