1.國(guó)資委管資本到底要管什么

2.國(guó)企作為中國(guó)發(fā)展的六個(gè)力量怎么發(fā)揮作用

3.供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革除了資金、人才、土地、創(chuàng)新、還有什么？

4.國(guó)企黨建是為了政治方向確保？

5.做強(qiáng)做優(yōu)做大說(shuō)的就是規(guī)模？

6.混改就是引入戰(zhàn)投或退出？

二、基于此次大會(huì)精神的國(guó)資國(guó)企改革2.0版探索

1.國(guó)資國(guó)企改革的理念

2.結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型方針

3.創(chuàng)新培育發(fā)展

4.國(guó)資國(guó)企角色定位

5.國(guó)資委在新時(shí)代下扮演的四大角色

6.國(guó)有企業(yè)在新時(shí)代下的角色、功能

7.混合所有制改革的多維層次

8.要素的市場(chǎng)化獲得

9.國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)

三、國(guó)資國(guó)企改革難點(diǎn)攻堅(jiān)

1.國(guó)資委自身改革

2.國(guó)資監(jiān)管全覆蓋的新內(nèi)涵

3.兩類公司的新角色

四、國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的建設(shè)和運(yùn)作

1.新時(shí)代背景下的國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司2.0版

2.各省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司試點(diǎn)一覽

3.各地國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司分類

4.國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的運(yùn)作模式

5.探討：國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司新挑戰(zhàn)

6.案例解析：

誠(chéng)通集團(tuán)、上海國(guó)際、四川發(fā)展、浙江國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司

五、國(guó)有資本投資公司的建設(shè)和運(yùn)作

1.新時(shí)代背景下的國(guó)有資本投資公司2.0版

2.各省國(guó)有資本投資公司試點(diǎn)一覽

3.各地國(guó)有資本投資公司平臺(tái)分類

4.各地國(guó)有資本投資公司運(yùn)作模式

5.探討：國(guó)有資本投資公司做產(chǎn)業(yè)和投控型做產(chǎn)業(yè)的差異？

6.探討：國(guó)有資本投資公司新挑戰(zhàn)

案例解析：國(guó)開(kāi)投，山東高速，四川商投