深圳策對企業(yè)管理咨詢有限公司董事長
中國“業(yè)績倍增”及“雙因子”管理模式倡導者

人力資源管理實戰(zhàn)培訓專家兼資深顧問、績效管理問題解決專家

北大、中大、浙大、廈大等高校EMBA總裁班特聘講師

 

歷任：

健力寶集團人力資源經(jīng)理

香港KINGDOM集團人力資源部總監(jiān)

法國SgT Group亞太區(qū)人力資源總裁

 

在香港金德集團任人力資源中心總監(jiān)期間成功完成企業(yè)薪酬體系、績效管理體系等重大人力資源事項改革。

在健力寶集團任人力資源經(jīng)理工作期間直接參與企業(yè)國有體制改制，處理罷工和重大勞資糾紛多起，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，幫助原國有體制員工成功轉(zhuǎn)變觀念及工作作風，順利完成改制工作。還幫助企業(yè)建立完整的績效管理體系，為公司的各部門績效工作提高了20%的工作效率。并在企業(yè)成功推行企業(yè)文化體系建設項目。

近年來，全國近10萬企業(yè)家接受過張老師的課程輔導。成功幫助四川成都金山房地產(chǎn)集團、仁和藥業(yè)、喜氏金融、長寧鉆石股份、中鋼集團、常州萊寶電力、武漢中冶連鑄技術(shù)工程股份、銀絨集團、香港聯(lián)康集團、中山華遠國土、森霸股份等上百家企業(yè)做過整體的人力資源管理系統(tǒng)咨詢案。

【品牌課程】
       股權(quán)激勵類
      《公司運營與股權(quán)激勵》

《薪酬設計與股權(quán)激勵》
      《戰(zhàn)略性人力資源管理與股權(quán)激勵》
       人力資源類：
      《戰(zhàn)略性人力資源管理》
      《績效薪酬體系實戰(zhàn)訓練營》
      《目標與績效管理》
      《基于戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的培訓體系建立》
      《薪酬福利設計與管理》
      《招聘體系建立與面試技巧》
      《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
       中高層管理類：
      《中高層管理者管理素養(yǎng)全面提升》
      《卓越領導藝術(shù)》
       【授課風格】
       講課思路嚴謹，線條清晰，理論深厚，觀點獨到。以豐富的工作經(jīng)驗中的真實案例，緊扣當今國內(nèi)外時事，結(jié)合企業(yè)管理實際，輔以激情洋溢、幽默風趣的演講，課程氣氛熱烈。使深奧的理論淺顯化，容易理解和掌握，啟發(fā)學員的思維，其觀點發(fā)人深思，往往讓學員意猶未盡。
       主張“專心專注所以專業(yè)”，憑著自己十多年來企業(yè)高管經(jīng)驗和滿腔的熱忱，致力于企業(yè)前期調(diào)查，結(jié)合企業(yè)的實際開發(fā)出符合客戶需求的課程及解決方案。切合實際，志在超越。
       【授課形式】
       小組討論、案例分析、講授、情景演練、課堂練習、點評、視頻分享、游戲。