一次又一次的變革 失敗，促使老板們痛下決心尋求第三方的咨詢機構(gòu)實施駐廠變革，這將是企業(yè)深層次的結(jié)構(gòu)再造、流程再造、習(xí)性再造、文化再造。

    其實老板們的初衷并非如此，因為這樣的變革相當(dāng)于企業(yè)動“大手術(shù)”，老板們不太想這樣折騰企業(yè)，于是上ISO、ERP、績效考核、高薪挖同行技術(shù)高干、請職業(yè)經(jīng)理人……，希望通過這些動作讓企業(yè)發(fā)生變化，同時也讓跟隨自己多年的老部下意識到自己的不足，不斷前進，提升自我管理能力，這樣才能拿到更高、更合理的收入，幫助企業(yè)、員工、客戶實現(xiàn)三贏。但結(jié)果往往出乎意料之外，反對變革的多是與自己打江山的老部下、老臣子、老戰(zhàn)友。他們不了解市場、不了解環(huán)境、沒有客戶的壓力，再加上老板多年的人情化，讓很多老部下變得自大、目中無人，總覺得自己做得還不錯，在行業(yè)中好像還很有地位，多年的打拼，想靜下來歇一歇，好好享受一下，希望老板也能維持現(xiàn)狀，守住現(xiàn)有的生意即可，他們的身上已經(jīng)沒有了當(dāng)年同老板一起創(chuàng)業(yè)、一起打天下的激情，沒有了當(dāng)年拼搏、奮斗的精神，只想守業(yè)，不再想為企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)而努力。

    可老板們很清楚，中小企業(yè)的發(fā)展就像“逆水行舟”，不進則退，沒有原地踏步一說。面對一年又一年的工資上漲、原材料上漲，下屬永無止境的欲望要求，企業(yè)不謀求發(fā)展，再這樣下去，終有一天，企業(yè)會倒下去。企業(yè)再不尋求突破或者變革，將很快被市場所淘汰?？蓪τ谧约旱睦喜肯?、老臣子，可謂愛莫能助、心有余而力不足，又不忍心趕走他們，畢竟他們跟隨自己多年，忠誠度自然沒有問題，行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗也不錯，老板們一直被矛盾困擾著。多少次老板們都在想，要是能改造他們就太好了，可自己是無能為力啊，同時也拉不下多年老朋友的面子、下不了狠心去改造他們。萬般無奈之下，只好尋求專業(yè)的咨詢公司實施變革是唯一的出路，但這樣的變革只許成功，不許失敗，因為企業(yè)已沒有能力再經(jīng)受風(fēng)浪了，很多接受變革的企業(yè)，老板們都對企業(yè)作了最后一博的打算，再不成功，企業(yè)就沒有希望了，哪怕硬著頭皮也要上，“與其等死、不如找死”是他們的心里話，于是一場轟轟烈烈的變革就拉開了序幕。