一、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)EMBA | |
第一模塊:中國(guó)經(jīng)濟(jì)“7”時(shí)代下的土地運(yùn)營(yíng) | 第二模塊:“E”時(shí)代的房地產(chǎn)策劃 |
1. 地價(jià)測(cè)算與土地招拍掛技巧 2. 一級(jí)土地市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng) 3. 二手地交易的收益與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
1. 土地解碼與概念產(chǎn)品創(chuàng)造 2. 市場(chǎng)細(xì)分與差異化定位 |
第三模塊:“E”時(shí)代的房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新 | 第四模塊:風(fēng)水與房地產(chǎn)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)決策 |
1. 賣點(diǎn)提煉與整合營(yíng)銷 2. 產(chǎn)品造勢(shì)與廣告策略 3. 營(yíng)銷組織與高效執(zhí)行 |
1.《周易》與《易經(jīng)》概要 2.“風(fēng)水”分析方法與現(xiàn)代科學(xué)預(yù)測(cè) 3. 房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的風(fēng)水要領(lǐng) |
第五模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè) | 第六模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 |
1. 數(shù)據(jù)采集與分析 2. 市場(chǎng)狀況與趨勢(shì)判斷 |
1. 國(guó)際住宅設(shè)計(jì)最新發(fā)展趨勢(shì) 2. 不同物業(yè)類型的設(shè)計(jì)要領(lǐng)與價(jià)值創(chuàng)造 |
第七模塊:房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)與競(jìng)爭(zhēng)力提升 | 第八模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)建筑技術(shù)與產(chǎn)品升級(jí) |
1. 中、外景觀設(shè)計(jì)比較研究 2. 以景觀設(shè)計(jì)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 |
1. 國(guó)內(nèi)外建筑技術(shù)、工藝最新發(fā)展 2. 新技術(shù)、新工藝應(yīng)用與產(chǎn)品升級(jí)換代 |
第九模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)銷售管理 | 第十模塊:房地產(chǎn)工程管理與成本控制 |
1. 不動(dòng)產(chǎn)銷售技巧與互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 2. 銷售培訓(xùn)與團(tuán)隊(duì)管理 3. 客戶關(guān)系與終身客戶發(fā)展 |
1. 工程預(yù)算與調(diào)整 2. PMP在房地產(chǎn)工程管理中的應(yīng)用與實(shí)踐 |
第十一模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)物業(yè)管理 | |
1. 物業(yè)公司引進(jìn)與合作關(guān)系管理 2. 業(yè)主委員會(huì)組建與控制 |
3. 社區(qū)文化創(chuàng)建與房地產(chǎn)品牌塑造 |
二、商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn) | |
第一模塊:商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略決策 | 第二模塊:商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)研究與投資決策 |
1. 商業(yè)地產(chǎn)立項(xiàng)、開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)的政策法規(guī) 2. 商業(yè)業(yè)態(tài)分類與最新發(fā)展趨勢(shì) 3. 發(fā)達(dá)城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)會(huì) 4. 中小城市的商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展與機(jī)會(huì) |
1. 寫字樓 2. 社區(qū)商業(yè) 3. 購(gòu)物中心 4. 投資型公寓 5. 城市綜合體 |
第三模塊:工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) | 第四模塊:旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) |
1. 工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的政策環(huán)境 2. 工業(yè)地產(chǎn)投資評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制 3. 工業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式 4. 工業(yè)地產(chǎn)的招商與運(yùn)營(yíng) |
1. 休閑旅游地產(chǎn)項(xiàng)目策劃與投資評(píng)估 2. 分時(shí)度假與旅游地產(chǎn)的營(yíng)銷 3. 國(guó)際旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)與中國(guó)旅游地產(chǎn)開(kāi)發(fā) |
第五模塊:養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) | 第六模塊:酒店開(kāi)發(fā)與經(jīng)營(yíng) |
1. 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)操策略與投資 2. 養(yǎng)老養(yǎng)生地產(chǎn)商業(yè)模式與創(chuàng)新設(shè)計(jì) 3. 國(guó)內(nèi)外經(jīng)典養(yǎng)老案例解析 |
1. 現(xiàn)代酒店業(yè)投資評(píng)估與發(fā)展趨勢(shì) 2. 現(xiàn)代酒店業(yè)投資戰(zhàn)略 3. 現(xiàn)代酒店業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 |
三、房地產(chǎn)金融創(chuàng)新 | |
第一模塊:房地產(chǎn)信托融資 | 第二模塊:房地產(chǎn)私募融資 |
1. 如何評(píng)估房地產(chǎn)信托融資的可行性 2. 如何評(píng)估信托公司的融資能力 3. 如何設(shè)計(jì)信托融資方案 4. 如何管理信托融資的成本與風(fēng)險(xiǎn) |
1. 如何評(píng)估房地產(chǎn)私募融資的可行性 2. 如何尋找房地產(chǎn)私募融資的LP 3. 如何做好私募融資的股權(quán)定價(jià) 4. 如何簽訂房地產(chǎn)私募融資協(xié)議 |
第三模塊:房地產(chǎn)銀團(tuán)與票據(jù)融資 | 第四模塊:房地產(chǎn)REITS融資管理 |
1. 如何申請(qǐng)銀團(tuán)貸款 2. 如何做好票據(jù)融資 3. 如何實(shí)施債券融資 |
1. REITS與REITS市場(chǎng) 2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目打包與REITS融資 |
第五模塊:房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓與購(gòu)并 | 第六模塊:房地產(chǎn)企業(yè)上市融資 |
1. 如何透過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲取資金 2. 如何尋找購(gòu)并對(duì)象 3. 如何設(shè)計(jì)購(gòu)并方案 4. 如何實(shí)施房地產(chǎn)企業(yè)購(gòu)并 |
1. 如何選擇房地產(chǎn)企業(yè)上市地 2. 如何根據(jù)市場(chǎng)偏好包裝房地產(chǎn)項(xiàng)目 3. 如何選擇上市中介機(jī)構(gòu) |
第七模塊:“E”時(shí)代房地產(chǎn)企業(yè)眾籌融資 | |
1. 如何制定房地產(chǎn)項(xiàng)目眾籌方案 2. 如何實(shí)施房地產(chǎn)項(xiàng)目眾籌 |
3. 如何管控房地產(chǎn)項(xiàng)目眾籌風(fēng)險(xiǎn) |
第一模塊:建筑施工企業(yè)管控 | 第二模塊:建筑施工企業(yè)人力資源戰(zhàn)略 |
1. 工程建設(shè)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 2. 施工企業(yè)流程管理及信息化建設(shè) 3. 建設(shè)施工企業(yè)的品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷管理 |
1. 施工企業(yè)文化建設(shè) 2. 施工企業(yè)的人力資源管理 3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理溝通 4. 施工企業(yè)商務(wù)談判 |
第三模塊:建筑施工企業(yè)法律實(shí)務(wù) | 第四模塊:建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理 |
1. 施工企業(yè)法律實(shí)務(wù) 2. PPP項(xiàng)目運(yùn)作法律實(shí)務(wù) |
1. 城鎮(zhèn)化土地一級(jí)開(kāi)發(fā)和建筑企業(yè)融資實(shí)務(wù) 2. 施工企業(yè)與項(xiàng)目融資 |
第五模塊:項(xiàng)目管理 | 第六模塊:ppp全流程運(yùn)營(yíng)管理 |
1. 項(xiàng)目管理體系及國(guó)際前沿 2. 項(xiàng)目總承包管理 3. 項(xiàng)目成本及進(jìn)度管理 4. 項(xiàng)目安全及質(zhì)量管理 |
1.PPP項(xiàng)目全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控 2.PPP項(xiàng)目法律風(fēng)控難點(diǎn)與突破 3.PPP財(cái)務(wù)、涉稅處理及案例分析 4. PPP項(xiàng)目路演及對(duì)接 |
顧云昌 | 中國(guó)房地產(chǎn)及住宅研究會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) | 孟曉蘇 | 中國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng) | |
張 勇 | 南開(kāi)大學(xué)國(guó)際法法學(xué)研究所 所長(zhǎng) | 謝家瑾 | 建設(shè)部 原總經(jīng)濟(jì)師 | |
歐陽(yáng)良宜 | 北大匯豐商學(xué)院 副教授 | 房西苑 | 北大國(guó)情研究中心 研究員 | |
董 藩 | 北京師范大學(xué)房地產(chǎn)研究中心 主任 | 施建剛 | 同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng) | |
姚景源 | 國(guó)家統(tǒng)計(jì)局 原總經(jīng)濟(jì)師 | 朱曙東 | 全國(guó)工商聯(lián)住宅產(chǎn)業(yè)商會(huì) 理事 | |
孫克放 | 建設(shè)部 副總工程師 | 張志東 | 復(fù)旦大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)研究所 研究員 | |
盧衛(wèi)東 | 百銳中國(guó)地產(chǎn)研究所 所長(zhǎng) | 高 志 | 北大城市規(guī)劃與發(fā)展研究所 所長(zhǎng) | |
李 忠 | 中國(guó)民族建筑研究會(huì) 副主任 | 莊 寧 | 清華科技園建設(shè)股份有限公司 總工程師 | |
吳必虎 | 北大旅游研究與規(guī)劃中心 主任 | 高海燕 | 深圳市都會(huì)城市研究院執(zhí)行 院長(zhǎng) | |
譙聞東 | 合生創(chuàng)展集團(tuán)開(kāi)發(fā)中心 研究員 | 韓秀云 | 清華中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心 高級(jí)研究員 | |
李福和 | 上海建筑施工行業(yè)協(xié)會(huì) 委員 | 黃如福 | 中國(guó)建筑科學(xué)研究院 研究員 | |
郭紅領(lǐng) | 清華建設(shè)管理系 教授 | 高顯義 | 同濟(jì)大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)系 教授 | |
張茂林 | 經(jīng)緯置地集團(tuán) 副總裁 | ...... | ||
奧宸地產(chǎn) | 北京城建集團(tuán) | 成都置信 | 建發(fā)地產(chǎn) |
俊發(fā)地產(chǎn) | 融僑集團(tuán) | 名流置業(yè) | 振業(yè)集團(tuán) |
路勁地產(chǎn) | 天朗控股集團(tuán) | 明發(fā)集團(tuán) | 聯(lián)發(fā)集團(tuán) |
中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán) | 澤京地產(chǎn) | 魯商置業(yè) | 協(xié)信集團(tuán) |