新挑戰(zhàn)？

2020年將面對新的挑戰(zhàn)：國際國內形勢正在發(fā)生深刻復雜的變化，我們要始終保持戰(zhàn)略定力，時刻準備應對重大挑戰(zhàn)、抵御重大風險、克服重大阻力、解決重大矛盾；人口紅利逐漸消失，拼資源、拼環(huán)境，拼投資的老路已經(jīng)走不通了，轉型升級成為必然，……。當然還有許多許多的挑戰(zhàn)，問題的關鍵不是我們面對了哪些挑戰(zhàn)，而是作為管理者的我們該如何應對這些挑戰(zhàn)？

新機遇？

隨著5G等新科技的快速布局、實體商業(yè)的不斷回暖，新一輪的商業(yè)變革必將帶來巨大的生意機會。問路2020，企業(yè)如何探尋生意增長的新機遇？顯然，學習是增加視野的唯一途徑,一個人事業(yè)的邊界在內心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長，就必須擴大你心靈的邊界，因此，學習并不斷擴大心的容量、寬度和廣度是唯的一途徑。
對于企業(yè)家來說，跨界學習則是最有效的學習方式：
讓你眼見為實、讓你視野開闊、讓你打破僵化、讓你捕捉戰(zhàn)機；
讓你改變行為，讓你博采眾長、讓你立竿見影！

阿里巴巴參訪介紹

為什么學習阿里巴巴？

1、從湖畔花園起步，阿里巴巴已成長為一個有著共同目標、相互支撐、具有完整閉環(huán)、并具備 “新物種孵化”能力的超級生態(tài)圈；
2、從18人到11萬人，阿里巴巴用20年的時間，已創(chuàng)造了一個龐大的“數(shù)字經(jīng)濟體”；
3、從游擊隊到正規(guī)軍，一群平凡人建造了一家不平凡的全球化企業(yè)；
4、從50萬起家到如今市值超4589億美金，世界500強達182位；
5、中國標桿學習俱樂部歷時10年時間，邀請阿里巴巴成長歷程中的親歷者，總結出阿里巴巴在戰(zhàn)略布局、業(yè)務推動、文化梳理、核心干部培養(yǎng)、銷售鐵軍打造、組織能力建設等方面的特色打法和管理經(jīng)驗，開發(fā)成系統(tǒng)化的最佳實踐、標桿案例及核心方法，向外傳遞，以期為企業(yè)管理提供參考和借鑒。

阿里巴巴參訪項目價值

看：走進阿里，借鑒知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)新管理方面的成功經(jīng)驗，體驗和感悟無處不在的互聯(lián)網(wǎng)文化
聽：聆聽阿里資深實戰(zhàn)專家講授先進的電商運營理念及互聯(lián)網(wǎng)新思維，切身體驗互聯(lián)網(wǎng)新活力
學：精耕細研阿里政委體系、管理三板斧、人才之道、阿里鐵軍等最新管理思想
做：全面參與熱點主題深度研討，共同探討傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉型的秘徑，探索新形勢下企業(yè)發(fā)展的新趨勢

阿里巴巴參訪學習收益

尋根源：零距離感受阿里創(chuàng)新文化與自由開放的辦公空間
觀大勢：深刻理解未來商業(yè)的大趨勢，了解時代前瞻的發(fā)展方向
理思維：看清互聯(lián)網(wǎng)思維背后的規(guī)則，結合自身，理清思路
找方法：探究自身企業(yè)轉型變革正確方法和必由之路

阿里巴巴參訪學習行程

阿里巴巴參訪學習回顧

阿里巴巴參訪教學信息

教學模式：參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑

考察地點：杭州

學習時間：10月23-24日、11月19-20日、12月17-18日

學習費用：6800 元/人

費用包含：考察、培訓費、會議室費用、杭州當?shù)亟煌ㄙM用、發(fā)票、培訓期間午餐